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L'approche stratégique systémique de Palo Alto
La thérapie brève

La Thérapie brève
L'approche stratégique systémique de Palo Alto

 

Giorgio Nardone

Giorgio Nardone, psychologue et psychothérapeute italien, est l' un des principaux représentants de la thérapie brève en Europe. Il dirige le Centre de thérapie stratégique d'’Arezzo qu’il a fondé en 1989 en collaboration avec Paul Watzlawick ainsi que le Mental Research Institute de Palo Alto (Californie). Au fil des ans, Nardone a développé des méthodes thérapeutiques de résolution de problèmes qu’il a ensuite exposées dans des ouvrages à destination des professionnels de l'accompagnement, mais aussi du grand public. Son approche originale a fait de lui un acteur incontournable, tandis que la diffusion de ses ouvrages lui a apporté une reconnaissance internationale.

Il a publié plus de 40 textes. La plupart d'entre eux sont traduits dans plus de 10 langues. Certains d'entre eux ont été longtemps best-sellers dans les librairies du monde entier depuis plus de 25 ans. Il a écrit des douzaines de chapitres de manuels et de nombreux articles dans des revues scientifiques internationales.

Il a traité, avec succès thérapeutique, le plus grand nombre de patients : plus de 25 000 cas. Il a organisé plus de 3000 conférences pour le public et plus de 1000 séminaires et ateliers spécialisés dans le monde entier.

Il a breveté 3 modèles d'intervention originaux : la thérapie stratégique brève, la résolution stratégique de problèmes et le coaching stratégique. Il a formalisé 30 protocoles de traitement et 40 stratagèmes thérapeutiques développés pour différents types de psychopathologies.

Plus de 100 athlètes détenteurs de records et artistes internationaux ont été guidés pour surmonter leurs limites et améliorer leurs performances. Il a formé et supervisé des centaines de cadres supérieurs à la mise en œuvre de changements stratégiques dans leurs entreprises et organisations.

En savoir plus sur Giorgio Nardone

 

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Dany Gerbinet

Dany Gerbinet pratique la thérapie stratégique depuis une trentaine d'années. Fasciné par les implications philosophiques des travaux de Bateson, il cherche à développer une vision relationnelle de l'homme et des problèmes humains. Il anime régulièrement des formations en France en Belgique et en Suisse. Il est aussi l'auteur du premier roman initiatique de la thérapie stratégique, Le Baron chez les psys, disponible au Québec en février  2018.

Son premier livre Le thérapeute et le philosophe est orienté selon l'idée que : « Pour atteindre le but, il faut l’abandonner. »

Cette étrange assertion de Gregory Bateson, père fondateur de l’approche systémique, est le fil conducteur de ce livre. Il explore les processus que nous mettons en oeuvre lorsque nous poursuivons un but, quel qu’il soit. D’abord le rétrécissement du champ de la conscience qui se produit alors, lorsque nous ne prenons plus en compte que les informations susceptibles de nous rapprocher du but.

Nous voici donc en plein paradoxe : d'une part, la poursuite acharnée de nos buts engendre des effets désastreux, d'autre part, il nous est impossible de ne pas en avoir. Toutes nos actions sont orientées vers un but. Mais alors quelle est la solution ? L'auteur nous indique deux voies : la première est celle de la thérapie stratégique. La pratique clinique montre que c'est lorsque le patient renonce aux attitudes volontaristes qu'il déploie pour atteindre son but, autrement dit, lorsqu'il lâche prise, que le but se réalise... de manière naturelle. La seconde voie est une voie plus spirituelle. En effet, si toute action orientée vers un but entraîne des effets négatifs, la solution consiste alors à ne pas agir, ou à agir sans but. Ce qui nous entraîne vers la philosophie du non agir développée par le taoïsme. Une exploration des liens entre la pensée de Bateson, la pratique de la thérapie stratégique et l'antique philosophie chinoise.

   

Muriel Chabert                                       

Après des études de Lettres Modernes et de Linguistique au cours desquelles elle a découvert et exploré pour la première fois le modèle de Palo Alto, Muriel Martin-Chabert a enseigné, travaillé pour l'industrie pharmaceutique puis dirigé une radio locale. Désormais, elle se consacre à l'exercice de la thérapie brève et à l'écriture.

Dans ce livre, vous arpenterez quelques champs des sciences humaines qui font socle au modèle de Palo Alto : de la cybernétique à l'ethnologie, en passant par les lois de la communication. Entre expériences sérieuses et créativité joyeuse, vous découvrirez la nature et le fonctionnement de ce modèle au travers de véritables cas cliniques, tranches de vie, citations littéraires et blagues : autant d'illustrations singulières et universelles pour se souvenir que chaque thérapie, comme chaque vie, est unique.

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Nathalie Goujon

Nathalie pratique la thérapie brève et stratégique selon le modèle de Palo Alto au sein des centres "A 180 degrés" et "Chagrin Scolaire". Diplômée de l'EM Lyon, elle a eu un parcours d'une petite dizaine d'années en entreprise. En 2005, elle est devenue coach et formatrice puis thérapeute et conférencière dans diverses institutions : entreprises, écoles, hôpitaux, etc.  

Le livre La médecine sans souffrance ajoutée s’adresse à ceux qui cherchent des manières d’éviter une souffrance supplémentaire à celle qui préside aux raisons pour lesquelles on consulte. Il s’adresse par exemple aux soignés ayant le sentiment que leur souffrance n’est pas entendue ni comprise, aux soignants accablés par une pression quotidienne qui les rigidifie parfois et aux familles ne sachant pas comment accompagner leur proche malade dans un environnement médical. Vous découvrirez au travers de vignettes cliniques en cabinet, à l’hôpital, aux urgences comment un thérapeute bref et stratégique peut se mettre au service de la médecine pour proposer une « médecine sans souffrance ajoutée ».

Nathalie pratique la thérapie brève et stratégique selon le modèle de Palo Alto au sein des centres "A 180 degrés" et "Chagrin Scolaire". Diplômée de l'EM Lyon, elle a eu un parcours d'une petite dizaine d'années en entreprise. En 2005, elle est devenue coach et formatrice puis thérapeute et conférencière dans diverses institutions : entreprises, écoles, hôpitaux, etc.  

Ce livre s’adresse à ceux qui cherchent des manières d’éviter une souffrance supplémentaire à celle qui préside aux raisons pour lesquelles on consulte. Il s’adresse par exemple aux soignés ayant le sentiment que leur souffrance n’est pas entendue ni comprise, aux soignants accablés par une pression quotidienne qui les rigidifie parfois et aux familles ne sachant pas comment accompagner leur proche malade dans un environnement médical. Vous découvrirez au travers de vignettes cliniques en cabinet, à l’hôpital, aux urgences comment un thérapeute bref et stratégique peut se mettre au service de la médecine pour proposer une « médecine sans souffrance ajoutée ».

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Estelle Boutan &
Karine Aubry 
            

Estelle Boutan : Ingénieur de formation, et certifiée Blackbelt Lean, Estelle a 15 ans d'expérience en conduite de projets stratégiques de changement. Coach professionnelle diplômée, elle se passionne pour l'approche systémique (blog Palo Alto et Cie) et la résolution des problématiques humaines au travail (certifiée VIRAGES). Elle accompagne les organisations, dirigeants et cadres, à Reims et Paris.

Karine Aubry
: Littéraire de formation (khâgne, DEA), Karine a managé durant 16 ans projets et équipes IT, en PME et grands groupes. Curieuse des enjeux humains au travail, elle s'est formée à l'approche systémique (Institut G. Bateson, Virages, accréditée Coach Praticien EMCC), et publie sur son blog l'Œil du Kolibri (200 articles). Basée à Paris, elle accompagne depuis 2011 managers et dirigeants.

Voici quelques principes  sur la pratique d’Estelle Boutan :

  • Systémique:

J’envisage votre situation d’un point de vue interactionnel, c’est-à-dire en prenant en considération la teneur des relations entre vous et votre environnement.

Je n’envisage pas les situations d’un point de vue intra-psychique car je refuse les étiquettes – « elle/il manque de leadership », «elle/il est timide » – car elles risquent de cristalliser une situation.

Je cherche le système pertinent sur lequel une intervention suffira pour générer un changement durable.

  • Innovante

L’intervention systémique et stratégique s’appuie sur les recherches des 60 dernières années en sciences « dures » (mathématiques, physique, biologie, neurosciences) et les sciences humaines (psychologie, psychothérapie et communication).

  • Pragmatique

Elle se distingue de ce qui est pratiqué par beaucoup d’approches (consultants ou « psy ») car on ne s’attarde pas sur le « pourquoi ». Nous cherchons « comment faire autrement», hors des sentiers battus, et nous nous concentrons sur votre objectif.

L’intervention n’est pas brève par hasard : nous travaillons en séance, mais je vais vous demander aussi de faire des choses d’une séance à l’autre, car selon nous c’est à ces moments-là que tout se passe.

Nous décidons d’une ou deux tâches à réaliser entre les séances pour agir sur la situation : vous expérimentez ainsi concrètement le « faire et voir autrement ».

  • Résolution sur mesure

Je délaisse les jugements, les références à une « pathologie » ou une « normalité ». Je construis avec vous les solutions sur-mesure à partir de votre situation propre. Elles respectent profondément vos valeurs, vos besoins, votre rythme.

  • Brève et stratégique

Je construis une intervention ajustée en temps et en effort. L’accompagnement a pour objectif de vous permettre de ressentir moins d’inconfort et de souffrance le plus rapidement possible. En quelque sorte d’enlever le petit bâton dans la rivière qui bloquait tout un tas de feuilles et brindilles, et l’eau se remet à couler.

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Publié le : 04 Dec 2017
Médiaspaul